2020/12/27 (更新日: 2022/01/01)

2020年の振返と2021年の抱負

進捗報告

2020年も終わりに近づく今、2021年の抱負を決めていくぞー！

記事の目次

• ２０２０年の振返
• ２０２1年の総括
• 抱負その1：８割は満足できる自己管理の仕組みと運用
• 抱負その2：英語物語の改善に着実に取り組み月商１千万を達成
• 抱負その3：組織の体制、文化とプロセスを構築・運用する体制の確立
• あとがき

２０２０年の振返

総括としては、失敗の連続だし、全然満足できるレベルの人生に達してはいないですが、
去年までよりは成長できた１年だったと感謝してます。
特に去年決めた抱負に関しては割とできてた気がするので、
今年もしっかり抱負を決めて、来年できてたと言えるレベルにしていきたい。
去年の反省点としては、抱負に具体性がなかったので、
今年は具体性をもたせて、どの程度達成できたか、明確にできるようにしようと思います。
２０２０年の振返については、後日、もう一度きちんと文書化して、失敗にも成功にも向き合って行きます。

２０２０年の抱負はこちら

2020年の抱負その1：自分より圧倒的にできる人に関わる!

日本に帰ってきた事もあって、それ以前よりはだいぶ達成できた！
特にラグナロクメンバー・トレーナー・中司さん・なべさん・うきょうさんに刺激をもらいました。
また社内のツッシーやユッキー始め、メンバー達、友人に刺激をもらえました。

2020年の抱負その2：自走できる組織を作る!

あくまで、”自走”については、かなり達成できました。
今まで僕しかできなかったCS/コンテンツアプデ/運営/ビルド/リリース/経理/他事業等の業務を
引剥すことができました。開発を中心に、一部まだ残っていますが、大満足！

2020年の抱負その3：自分自身が圧倒的に成長する仕組みづくり!

仕組みづくりに着手した！という点では、大いに進歩した１年でした。
まだまだ全然整備・運用できてないので、２０２１年の重点改善ポイントだなと痛感しています。
できるようになった事は、早起き・筋トレ・スキンケア・ストレッチ・週次での計画と振返・マシな食事・オーディブル習慣などかな。

２０２1年の総括

２０２１年の基本コンセプトは、選択と集中、そして仕組化です。
しっかり意思決定して、その内容に集中して、仕組化する所まで持っていく。
いろいろな事をやらず、しっかりNoといい、一つの事に深く向き合います。
本当に意思決定に関して、慎重さが足りず、
経営者としての重要な欠陥を痛感した２０２０年だったので、２０２１年はそれを自覚して行動します。

抱負その1：８割は満足できる自己管理の仕組みと運用

個人として、圧倒的に成長できる習慣を確立します。
食事・睡眠・学習・運動・娯楽・ケア・瞑想・姿勢・呼吸
習慣管理（リスト化と振返）、計画と振返（時・日・週・月・年）・仕事管理（ぽもどろ、一元管理、シングル）・予定管理
考え方（感謝・対人スキル・客観視・今・愛・ニコニコ）
管理（人・物・金・時間）
発信（学んだことを少なくとも社内に発信する）

に関して具体的なスモールステップを設計し、少しづつ着実に身につける。
自分は無理すると、崩れるタイプだと認識して、慎重に設計・運用する。
完璧主義に陥らず、大切な２割部分をしっかり、守る。

抱負その2：英語物語の改善に着実に取り組み月商１千万を達成

会社の財政状態もさる事ながら、仕事面でしっかり成果を出し、
ユーザとチームが満足できるような成果を出します。
メンバーと協力して、
開発面・運用面・企画分析・マーケ・営業・広報・CSの体制を整備すると共に、
１プログラマとして、重要な機能開発を成し遂げます。

英語物語の具体的な計画に関しては、別途記事を作成します。

抱負その3：組織の体制、文化とプロセスを構築・運用する体制の確立

全然経営者としての仕事ができていないと痛感する日々ですが、２０２１年は
プレイヤーの業務を少しづつ減らしながら、経営者としての業務を増やして行きます。
具体的には、プレイヤー：マネージャー：経営者の配分を６：３：１から、３：４：３　くらいに持っていきつつ、
組織として、楽しく仲良く成長するために、
重要なポイントを見える化できる運営ができる体制をつくります。

全社/開発/公開/運用/企画/分析/CS/営業/マーケ/広報/バックオフィスに関して、
スモールステップを作成し、月次での進捗を評価すると共に、
合格アプリ事業、サウンドノベル事業においても、プロセスの共通化と進捗評価を行います。

あとがき

最後に目標を具体化しときまふ。

自己改善：達成したい項目をリスト化し、８割を達成する。
英語物語：月商1000万を少なくとも1回達成する。
体制、文化とプロセス：重要な項目をリスト化し、8割の構築と運用を達成する。

これらを毎月、第１日曜日に進捗を評価し、ブログに記載する。
を具体的な目標に設定してみる！

来年はどれくらい達成できるかなぁ。
いつも無理な計画を立てては挫折する人生でしたが、
今年こそ、着実に一歩一歩進めて行きたい。

選択と集中。自分を過信せず、環境と仕組み作りに邁進して、
大きな夢に一歩でも近づける２０２１年を送るぞぉー！

目標を立てると、プレッシャーで辛いけど、
大切なのは達成することよりも、
達成を目指して日々成長することなので、
そのためにしっかり抱負を作っていこぉー！

最後までお読み頂きありがとうございます！
一緒に楽しく仲良く成長していきましょー！

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