「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」の感想とまとめ
おすすめ度 ★★★☆☆
経営計画手帳を作ってますか？
この記事では、経営計画手帳を作るためのバイブル
「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」の感想とまとめを記載してます！
経営計画手帳を作って、偉大な会社を作りましょう！
「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」読む目的
成長する会社に必要な
「経営計画手帳」をつくるために
必要な情報を収集する。
誰が読むべき？
社長！
組織を作りたい人！
社長に意見できる人！
「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」３行で
- 経営計画手帳を作って、計画・方針・価値観を全社で共有しよう！
- 完璧でなくてもいいから、他社を参考にしつつ、今すぐ作ろう！
- 経営手帳を浸透するための仕組みを作ろう！
「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」ポイント
- なぜ必要？
- どう作るべき？
- 何を書く?
- どう浸透させる？
「経営計画手帳」なぜ必要か？
会社の計画・価値感・方針を明文化して、共有して、実現するため！
「経営計画手帳」どう作るべき？
不完全でも今すぐ作ろう！
まずは他社のマネをしよう！
普段から持ち歩ける手帳サイズにしよう！
社長の姿勢を書く。社員には、強制ではなくお願いする。実印を押す。
あくまで自社ができることだけ！書く。
「経営計画手帳」に何を書く?
社員の序列（名簿や組織図）
会社の姿勢（経営理念）
社長の姿勢
数字ベースの計画（今期の経営目標「経常利益から売上まで」と長期ビジョン）
方針（新しい方針は３つまで。）
「経営計画手帳」をどう浸透させる？
経営計画手帳の内容を「強み」と「弱み」のレベル評価をする。
メモや会社のカレンダーをつける、朝礼で読むなど、頻繁に開く工夫作りをする。
経営計画発表会を、ホテルで、マニュアルを作って、銀行も呼んで、しっかりやる！
勉強会を頻繁に開催する！
穴抜きテストをやる！
毎年更新して、社員に返却してもらう。（返却したら、３０００円など！）
その他
既存のコアユーザを大切にする。
子供の会社見学会をするといい！
長期休暇を取らせると、属人化を防げる。
仕事は週単位で管理！
毎月社内のお祭りをする。
「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」を読んだ後の行動プラン
経営計画手帳を爆速で作ります！（５日以内に。２０２０年１月１０日まで）
英語版・日本語版の２５冊づつ作り、一つ一つに自分でサインする。
浸透させる取り組みをする。
経営計画発表会を実施する。フィリピンと日本で。（２０２０年中）
週に２時間、フィリピン法人で勤務時間中の勉強会を開催。（２０２０年１月中）
毎月１日、フィリピン社内行事をする。（２０２０年１月から）
書籍のリンク
あとがき
日報コンサルの中司さんのオススメでこの本を読みました。
帰省時に、親族とこの本の話をしてたら、
その人知ってるで！会ったある！って言ってて、
ご縁を感じた。
今まで全然できていなかったので、
すごく為になりましたが、
本の構成が、難しかったので、星３にしました。
読書日：2020年1月1日
読書時間：７０分位（ざっくり読み）
ブログ日：2020年1月5日
ブログ時間：２時間くらい？（図ってなかった。次回から図る。）
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