FreCre社の2020年、経営計画手帳の草案

経営

この記事は、「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」に基づき、
英語物語の開発会社FreCreの経営計画手帳の草案を記載しました!
社内向けの記事ですが、どなたかの参考になれば幸いです!

「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」の感想記事はこちら。

目次

経営理念

仲良く楽しくレベルアップ
Teamwork Enjoy LevelUp

作業や仕組みづくりをする時は、
「もっとチームワークを高める方法はないか?」
「もっと楽しむ方法はないか?」
「もっとレベルアップする方法はないか?」
を常に考え、気付き、行動に移したい!

経営理念に関する背景はこちらの記事を御覧ください!

ゴンの姿勢

皆様いつもありがとうございます。
不甲斐ない社長で、迷走していることが多いですが、
今年こそは、きちんと一歩一歩着実に成長していきます。

僕も、皆も
「仲良く楽しくレベルアップ」
できるような環境作りを頑張っていきます。

理念や指針に反するような行動を僕が周りが
取ろうとしている時は、諌めて頂ければと思います。

計画

ホントは財務数値を書くべきなのですが、
まるで見積もれる気がしないので、
プロジェクト毎のざっくり目標計画を書きました。

過度に高い目標感があって、
怒られそうですが、
達成できるようベストを尽くしたい!

行動指針

楽しく働くための原則

仕事に取り組む時は、6つの事を守らなければいけない。

  1. 目的が明確であり、納得できる。
  2. 手段が明確であり、やり方が分かる。
  3. 自主的に取り組める。
  4. 小さな成功体験を得られる。
  5. 難緯度が適切である。
  6. きちんと評価・報酬が得られる。

現状、すぐに適応困難な事も多いが、
どうすれば、これができるかを一緒に考えていきたい。

レベルアップするための原則

現実世界はゲーム以上に、
効率的にレベルアップするための工夫が必要です。

何かに取り組む時はまず、
次の3点をしっかり意識して実行しましょう。

  1. 計画する。改善できる部分がないか考える。
  2. 全力で実行する。気づいた点はメモる。
  3. 振り返る。次回に活かす。

よいチームワークのための原則

人間、衝突は避けたい。
誰かを不快にさせたくない。
自分の仕事以外には興味がない。
自分の意見が通らないと悲しい等、
本質的にチームワークを素材する特性があります。
僕もまだどうすればいいのか、分かっていませんが、

  • 仕事だけでなく、個人として仲良くできる人と働く。
  • 必要な時は、率直に意見をいう。
  • 他人の時間を尊重した、話し方をする。
  • 責任者の意思決定を尊重する。
  • 互いに感謝・尊敬・親愛の念の示し合う。

を実現できるような方法を今後、皆で考えていきたいと思います!

名簿-組織図

日本・英語物語チーム

Gong
Pagen
Nao (英語班:ケンさん/松本さん/Clairさん/Bradleyさん/半澤さん/Allisonさん)
こだま
Yamapi
Dacci
綾本先生
Bさん
Hさん
くぼっち

英語メディアチーム

あゆ/キムタク
かんぽけ/ツッシー

フィリピンチーム

Wing
Kat
Mark
jochris
Kerl
LJ
Niño
Carlo
kenta
satis

あとがき

経営手帳としては、かなり少ない内容かとは思いますが、
最初の第一歩として運用していきたいです。

残念ながら、日本チームは在宅勤務がメインなので、
なかなか顔を合わす機会がないですが、
まずは、フィリピンチームで企業文化を育みながら、
少しづつ日本チームにも、定例MTGを通じて、
浸透させて行ければなと考えています。

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